Potenzial erkennen und fördern, Ressourcen wirtschaftlich einsetzen, Ziele setzen und erreichen: Führen beinhaltet vielfältige Aufgaben. Selbstmanagement und Selbsterkenntnis sind zentrale Voraussetzungen für die Übernahme von Führungsverantwortung. Klarheit in der Haltung der Führungskraft schafft Klarheit bei den Mitarbeitern.
m.a.s.consult unterstützt Ihre Führungskräfte mit den Anforderungen dieser Position wirksam und kompetent umgehen zu können.
Mögliche Themen
- Selbstmanagement als Voraussetzung für die Übernahme von Führungsverantwortung
- Analyse der persönliche Ressourcen (Stärken, Schwächen, Ziele)
- Selbstverständnis als Führungskraft (Führungsethik, Führungsstil, Führungsrolle)
- Was bedeutet Führen in Ihrem Unternehmen
- Selbstorganisation, Zeitmanagement, Teamorganisation, Projektorganisation
- Wirksame Kommunikation als Basiskompetenz von Führungskräften
- Verhalten in Gruppen, Umgang mit Konflikten
- Initiieren und Begleiten von Veränderungsprozessen
- Umgang mit der Sandwich-Situation des mittleren Managements
- Gesundes Führen